Les services financiers et d'aide à la gestion proposés par Caravel Consulting ont été conçus pour permettre à aux dirigeants de se débarrasser des "mauvaises énergies" et d'allouer plus de temps à son core business: le produit et la vente .
Ils sont complémentaires et peuvent être souscrits tous ensembles ou séparément en fonction des besoins. Ils permettent de soutenir ou renforcer une équipe déjà en place durant des phases de transition sans rigidifier la structure de coûts.
Nous intervenons surtout dans le cadre de situations spéciales mais avec une vision de long-terme.
Banque d’investissements
Notre mission est d’accompagner nos clients dans la gestion de leurs affaires financières ainsi que dans leurs prises de décision sur des sujets stratégiques cruciaux dans les phases de transitions.
Nous sommes surtout présents lors de périodes de très forte croissance organique, de mise en place de plan croissance externe ou de restructuration.
Ce travail inclut la gestion des processus d’augmentation de capital, des opérations de placements privés telles que l’achat ou la vente d’actifs, la restructuration de bilan, la mise en place de JV ou encore l’emprunt de dette mezzanine.
Dans tous ces cas de figure, nous travaillons à négocier avec les parties tierces afin de définir les termes d’accords hautement satisfaisants. Nous guidons nos clients dans la recherche d’investissements judicieux ou dans celle de potentiels acquéreurs. Nous réalisons également, avant signature, des investigations complètes et la rédaction de projets de contrat. Enfin, nous assistons nos clients dans l’exécution de leurs transactions en coordonnant le travail des divers conseillers externes : avocats, auditeurs, notaires, banquiers, etc.
Une fois la transaction achevée, nos équipes peuvent rester présentes sur le long terme. Ceci signifie de suivre activement la performance des entreprises présentes dans le portefeuille, de suivre l’intégration post-acquisition, d’être présent aux conseils d’administration et enfin, d’assurer la gestion du changement durant les périodes de transitions subséquentes.
Conseil en stratégie
Notre rôle est d’aider nos clients dans un délai imparti dans la définition de leur stratégie, depuis les étapes de conception aux phases de maturation, en leur proposant des solutions sur-mesure. Cela signifie de planifier une stratégie globale et d’analyser les pratiques de la concurrence.
Que nous soyons face à une jeune société à la recherche de son ADN ou face à une entreprise en quête d’un nouveau souffle, notre mission est de définir un plan d’action fiable et de le mettre en place. Nous sommes également présent lors des situations de redressement, de contrôle des coûts ou encore de restructuration opérationnelle.
DAF et DRH déléguée
Département Financier
Nous offrons une plateforme permettant à des entreprises de taille moyenne d’avoir à leur disposition les compétences d’une véritable direction financier de grand groupe international et mutualisons les ressources les plus couteuses (juristes, experts comptables, bases de données) afin d’en réduire leur coût.
Notre objectif est de simplifier, digitaliser et fiabiliser les processus comptables en installant des outils IT solides, en mettant en place des cycles de révisions, en suivant régulièrement la performance des sociétés sous notre contrôle et en assistant nos clients dans toutes leurs démarches légales et administratives.
Pour cela, nous jouons un rôle de directeur financier à part entière et assurons la coordination entre le comptable, le comité de direction et l’administration publique. Nous aidons également nos clients à la digitalisation de leur comptabilité, l’amélioration leur trésorerie à court-terme, à estimer leurs besoins de financement, à analyser les occasions d’investissement qui s’offrent à eux et, si nécessaire, à rechercher des financements.
Département de Ressources Humaines
Notre département de Ressources Humaine a pour objectif, dans un premier temps, de définir les besoins en recrutement de nos clients, en dessinant une matrice détaillée des compétences déjà présentes dans leurs effectifs.
Nous assurons ensuite la recherche de candidats, la vérification de leurs références et de leurs antécédents et supervisons l’ensemble du processus d’entretiens. Notre mission englobe également la négociation et la rédaction des contrats de travail et, dans certains cas, la prise en charge de la gestion des feuilles de paies et de certains conflits sociaux.
Chasse de tête
Notre rôle est de vous faire gagner du temps en vous aidant à identifier et recruter les meilleurs talents.
Nous accompagnons nos clients tout au long des étapes clefs du processus de recrutement :
- Définition du poste par analyse de la matrice d’expertises de l’équipe
- Rédaction d’une fiche de poste
- Gestion de la diffusion de l’annonce sur les sites ou dans les réseaux spécialisés
- Filtrage des candidatures
- Entretiens de qualification par téléphone
- 1er rdv d’évaluation par nos équipes
- Tests de personnalité (MBTI ou autre)
- Tests techniques en lien avec les expertisese demandées pour le poste
- Gestion des rencontres du candidat avec les équipes
- Selection finale
- Gestion de la proposition et négociation des clauses spéciales
- Vérification de la véracité des diplômes, postes occupés et références
- Rédaction du contrat de travail (avec ou sans l’aide d’un avocat)
- Receuil des signatures
- Gestion des obligation sociales
- Préparation de la journée d’integration
